很多创业者期初创办公司时，公司的外账都是给外面的财务公司做，费用低还可以减少企业的成本。确实是个不错的选择，但是往往很多公司老板会忽略了自己公司内部财务管理，外面的会计只会负责代理记账。管控一家公司还有很多财务问题要涉及到，下面红枣子创业网小编为大家介绍下。
1、公司做了进销存表吗？
一般公司都是销售产品出去，那就必须得做个进销存的表，登记每天进货多少，出货多少，存货多少，好及时管控企业经营情况，不堆积库存。
2、建立应付账款台账，应收账款台账
对于销售产品出去就得收钱，有时收钱不会一手交钱一手交货，这时就得建立应收账款台账。什么时候产生这笔钱什么时候要收钱回来这个客户还欠多少钱要及时更新表格。还有进货的应付账款台账，和供应商进货也得建个表，明细记载还欠多少钱，什么产品，时候进货的等这些内容。
3、公私财产一定要区分开
建议公司老板一定要区分好，哪几个银行账户是公司用的，就专门用来公司用，私人转账消费就不要用公司的账户。现金也不要混着使用。等你想查看公司的钱哪里去了，或者哪里来的就很好查了，就那几个账户直接拉个流水出来就一目了然了。也可以做个公司银行日记账，现金日记账。
4、管好公司章和营业执照
不要以为公司账户里没钱对于公司章就无所谓，这个一定要保存好。一些合同和支票盖了公司的章就会生效有法律责任。员工需要盖章或者拿出去办事一定要登记好，责任分清是谁。
5、严格管控费用支出
创业之初，各项费用就产生了。这个要控制支出，比如刚开始不用租高档办公室、电脑有多少人买多少台，有些高价的软件也可以寻找代替品等。
6、建立成本分析表
关于成本支出可以建个台账，可以看进货价格是不是高了，产品毛利是不是低了，会不会滞压商品。